こんなお悩みはありませんか？
健康経営や人的資本経営に取り組みたい企業ほど、 制度対応、現場浸透、効果検証の壁に直面します。
リアルナは、そうした“進めたいのに進みにくい状態”に対して、実装・定着・改善まで支援します。
健康経営優良法人を
取得したい・順位を上げたい
現状分析から施策提案、調査票支援まで
一貫してサポートします。
組織風土や社内コミュニケーションを改善したい
調査や研修を通じて、働きやすく前向きな組織づくりを支援します。
健康施策が単発で
終わってしまっている
実施して終わりではなく、定着・改善に
つながる運用を支援します。
人が定着する
組織をつくりたい
働きやすさやエンゲージメント向上を
通じて、定着率改善につなげます。
社員の健康意識を
高めたい
食事・運動・生活習慣改善を通じて、
健康行動の定着を促します。
従業員のウェルビーイングを
高めたい
心身の健康と働きがいの両面から、
組織全体の状態改善を支援します。
REALNA METHOD
可視化から改善まで、組織課題を伴走支援
健康経営やウェルビーイング施策は、単発で実施するだけでは成果につながりません。
現状を把握し、課題を整理し、施策を実行し、その結果を改善へつなげていく。
リアルナは、企業ごとの課題や状況に合わせて、“実施して終わらない支援”を行います。
可視化
健康経営や組織改善は、
まず現状を正しく把握することから始まります。
調査やヒアリングを通じて、
いま何が起きているのか、
どこに優先課題があるのかを整理します。
主な支援内容
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現状把握ヒアリング
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健康経営度調査票分析
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ウェルビーイング調査
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組織状態可視化
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課題整理
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データ分析
1
戦略設計
見えてきた課題をもとに、
何を優先し、どのように進めるべきかを整理します。
認定取得だけでなく、
採用・定着・人的資本経営まで見据えた支援設計を行います。
主な支援内容
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健康経営推進設計
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KPI設計
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推進体制整備
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年間施策設計
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評価改善設計
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人的資本経営支援
2
施策実行
計画を立てるだけで終わらせず、現場で実行・浸透するところまで支援します。
従業員の行動変容と、
組織としての変化につながる施策を実施します。
主な支援内容
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健康施策支援
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栄養指導
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運動施策
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セミナー・動画配信
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管理職研修
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組織改善研修
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コミュニケーション施策
3
評価改善
施策は、“実施して終わり”ではなく、結果を振り返り、改善につなげることが重要です。
Myケンタスや各種データを活用し、効果検証から次年度改善まで支援します。
主な支援内容
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Myケンタス活用支援
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実施率・継続率分析
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効果検証
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組織別分析
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改善提案
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次年度施策提案
4
企業ごとの課題に合わせて、支援を行っています
健康経営やウェルビーイングの課題は、企業規模や業種によって異なります。
リアルナでは、組織ごとの状況や課題に合わせて、調査・分析から施策実行、改善まで支援しています。
CASE 01｜大企業
健康経営から、ウェルビーイング経営へ。
#ウェルビーイング経営
#組織分析
#組織改革
課題
健康経営の取り組みを進める中で、
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拠点ごとの温度差
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部署ごとの課題の違い
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現場の本音が見えにくい
といった課題が発生。
組織状態をより深く把握し、
次の改善につなげる必要がありました。
支援内容
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ウェルビーイング調査実施
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組織状態分析
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拠点別・属性別分析
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課題整理
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改善施策立案
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実施支援
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実施後アンケート分析
支援後
調査を通じて、拠点ごと・属性ごとの課題が明確化。
課題に合わせた施策実行と、実施後アンケートによる振り返りを継続することで、各拠点が主体的に組織改善へ取り組む体制づくりを支援しています。
CASE 02｜中小企業
“続けられる健康習慣づくり”へ。
#健康経営優良法人
#行動変容
#健康習慣
課題
健康経営優良法人認定取得を目指す中で、
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従業員参加率
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健康意識向上
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継続的な取り組み
に課題がありました。
認定取得だけでなく、実際の健康行動改善につなげることが求められていました。
支援内容
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健康経営取得支援
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Myケンタス導入
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健康習慣形成支援
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運動施策
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食生活改善支援
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管理栄養士による栄養指導
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効果測定
支援後
Myケンタスを活用しながら、日常的な健康行動の定着を支援。
継続的な施策実施により、体組成改善率は約9割を達成し、健康意識向上につながる取り組みを実現しました。
CASE 03｜製造業・工場
見えていなかった課題を、現場改善につなげる。
#ウェルビーイング経営
#組織分析
#組織改革
課題
現場では、
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コミュニケーション不足
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現場負荷
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マネジメント課題
などが発生していたものの、
原因や優先課題が明確になっていませんでした。
支援内容
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ウェルビーイング調査
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組織分析
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課題抽出
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管理職ヒアリング
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オリジナル研修設計
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研修実施
支援後
調査結果から、
表面化していなかった組織課題を可視化。
分析結果をもとに、
企業ごとの課題に合わせたオリジナル研修を構築し、
現場改善につながる支援を実施しました。