若手育成-指導側の心構え-
こんにちは、リアルナです。 4月目前!新入社員を迎える準備に追われている方も多いのではないでしょうか? 人に“何かを教える”ということは非常に専門的であるに関わらず、キャリアや業務の経験値だけで任されるケースが多いのが実態。今回は、企業の財産となる“人財”を育成するための心...
急速に変化を続ける世界に対し、柔軟に呼応する企業ビジョンと守るべき企業理念、更には企業経営と現場のエンゲージメント向上が必須となります。
企業の経営戦略に適ったパフォーマンスとの深い関係性を示し、従業員は自社コンテンツ(サービス・商品やブランド)に対し、高いロイヤリティーを維持し積極的な関与や行動が伴うなど、強い絆で結びついている状態が求められていきます。
心身ともに健康で働ける環境は、従業員エンゲージメント向上の土台、前提になります。数値などの情報開示に関する設問がより具体的になり、データを伴った健康経営が求められるようになってきています。
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